Con los casos de COVID-19 disparados en California, el gobernador Gavin Newsom en marzo designó sabiamente a las compañías de cannabis como negocios “esenciales”.
Esto no solo sentó un precedente importante para otros estados, sino que, en un nivel práctico, significa que los licenciatarios minoristas de California y la cadena de suministro que los respalda pueden permanecer abiertos durante el pedido de estadía en el hogar en todo el estado.
Como empresas esenciales, los titulares de licencias de cannabis tienen derechos y responsabilidades significativas para los empleados, clientes y reguladores, por lo que la importancia de comprender la letra y la intención de la ley nunca han sido tan altas.
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Para ayudar a las empresas durante lo que es un momento increíblemente traumático, hemos creado una lista de verificación para las compañías de cannabis de California para promover la seguridad y el cumplimiento legal durante esta crisis.
1. Verifique su pedido local.
Aunque California ha designado a las compañías de cannabis como esenciales, el estado permite que las jurisdicciones locales establezcan políticas más restrictivas, siempre que la dirección local sea consistente con la orden estatal de quedarse en casa.
Esto sugiere que las jurisdicciones locales pueden poner límites a las empresas de cannabis, pero no pueden evitar que todas las empresas de cannabis operen.
Verifique si su jurisdicción local ha emitido una orden de refugio en el lugar, quedarse en casa o equivalente y determinar si su gobierno local ha categorizado su negocio como “esencial” o “exento” como proveedor de atención médica.
2. Mantenga seguros a sus empleados y clientes.
Los protocolos de seguridad nunca han sido más importantes.
Afortunadamente, las empresas de cannabis están acostumbradas a seguir políticas extremadamente específicas de documentación, distribución y manejo de productos, por lo que el pivote hacia políticas nuevas y adicionales está en su ADN.
La Oficina de Control de Cannabis de California (BCC) exige que los titulares de licencias cumplan con las Directrices provisionales de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades para que las empresas planifiquen y respondan a la enfermedad por coronavirus en todo momento.
3. Comprenda sus obligaciones como empleador.
Los empleados pueden tener miedo, estar enfermos o enfrentar otras dificultades.
Los propietarios podrían anticipar despidos o escasez de personal, además de manejar sus propios miedos y desafíos personales.
La nueva realidad se suma a esta nueva realidad: varias leyes estatales y federales afectan sus obligaciones legales al tomar decisiones relacionadas con el empleo en respuesta a COVID-19, incluida la nueva Ley federal de respuesta al primer coronavirus de familias (FFCRA) firmada el 18 de marzo.
4. Tenga en cuenta sus declaraciones de impuestos y esté al tanto de las extensiones.
No pierda de vista sus obligaciones fiscales. Si tiene alguna duda sobre sus responsabilidades o plazos fiscales federales o estatales, comuníquese con su asesor fiscal.
El plazo de presentación de impuestos federales sobre la renta se extendió hasta el 15 de julio, y el estado de California emitió una guía de presentación estatal para las pequeñas empresas.
5. Evaluar las obligaciones contractuales.
A pesar de la capacidad de las empresas de cannabis de continuar operando si cumplen con los requisitos locales y estatales, es posible que usted o sus socios comerciales no puedan cumplir un compromiso contractual, por ejemplo, realizar pagos o entregas a tiempo, debido a coronavirus. Circunstancias relacionadas
Los contratos generalmente explican lo que sucede cuando el incumplimiento se debe a un evento de “fuerza mayor” como una emergencia nacional, pero el lenguaje exacto de tales cláusulas varía.
